Carregando...
Image

Melhore seus projetos e processos de negócio

Consultoria especializada em mapeamento e melhoria de processos. Gerenciamento de projetos. Implantação de escritórios de projeto (PMO). Entre em contato e saiba como podemos melhorar seus processos e resultados.

Serviços

Mais de 15 anos de experiência em melhoria de processos, tecnologia da informação e gerenciamento de projetos.

Gerenciamento de Projetos

Consultoria em gerenciamento de projetos é uma forma de ajudar empresas a gerenciar seus projetos de forma mais eficiente e eficaz. A consultoria pode ajudar a melhorar a comunicação entre as equipes do projeto, identificar oportunidades e garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento.

Melhoria de Processos

Mapeamento de processos ("as-is"), análise de oportunidades de melhoria, proposta de redesenho de processos ("to-be ") e criação de planos de ação, metas e dashboards para acompanhamento.

Implementação de PMO

A contratação de uma consultoria especializada em implementação de escritórios de projetos (Project Management Office – PMO) pode trazer muitos benefícios para a empresa, incluindo a aceleração do processo, redução de custos, aumento da eficiência e produtividade e garantia de sucesso na implementação. Entre em contato e entenda como um PMO bem implementado poder gerar grandes resultados para o negócio.

Capacitação de Equipes

Treinamentos e mentoria em projetos, processos, gestão da rotina, gestão de operações, A3, Design Thinking, Gestão de Riscos e muitos outros de forma personalizada para o público de sua organização

Alta Satisfação

Avaliação de 96% de NPS(Net Promoter Score) em capacitações - Zona de Excelência.

Assessoria Técnica em Seleção de Gerentes de Projeto

Assessoria Técnica em Seleção de Gerentes de Projeto. Participação em entrevistas. Criação e acompanhamento de estudos de caso de acordo com o perfil do negócio e necessidade do projeto.

Sobre mim

Image

Atuação com Projetos de Alta Complexidade- Desenho e redesenho de processos de negócio. Implementação de Estratégias. Alinhamento de cultura orientada a resultados. Gestão de projetos, operações e serviços.

Experiência docente em cursos de graduação e pós-graduação nas áreas de gestão, tecnologia e saúde, por mais de 20 anos.

    Certificações Internacionais
  • Project Management Professional (PMP-PMI)
  • Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
  • PMO Certified Practitioner(PMO Global Alliance)
  • HCMBOK Certified - HCMI
  • COBIT Foudation - ISACA
  • LGPDF (Certificado na Lei Geral de Proteção de Dados – CertiProf
  • Certified Scrum Master – Scrum Alliance
  • Certified Scrum Product Owner – Scrum Alliance
    Formação Acadêmica
  • Mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia
  • MBA em Gestão, Inovação e Serviços em Saúde - PUCRS
  • MBA em MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0 - PUCRS

LinkedIn

Contato

Informações de Contato

Rafael Dias Ribeiro, PMI-ACP, PMI-PMP.

Tel.:

21-982869124

E-mail:

rafaeldiasribeiro@gmail.com