Mais de 15 anos de experiência em melhoria de processos, tecnologia da informação e gerenciamento de projetos.
Consultoria em gerenciamento de projetos é uma forma de ajudar empresas a gerenciar seus projetos de forma mais eficiente e eficaz. A consultoria pode ajudar a melhorar a comunicação entre as equipes do projeto, identificar oportunidades e garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento.
Mapeamento de processos ("as-is"), análise de oportunidades de melhoria, proposta de redesenho de processos ("to-be ") e criação de planos de ação, metas e dashboards para acompanhamento.
A contratação de uma consultoria especializada em implementação de escritórios de projetos (Project Management Office – PMO) pode trazer muitos benefícios para a empresa, incluindo a aceleração do processo, redução de custos, aumento da eficiência e produtividade e garantia de sucesso na implementação. Entre em contato e entenda como um PMO bem implementado poder gerar grandes resultados para o negócio.
Treinamentos e mentoria em projetos, processos, gestão da rotina, gestão de operações, A3, Design Thinking, Gestão de Riscos e muitos outros de forma personalizada para o público de sua organização
Avaliação de 96% de NPS(Net Promoter Score) em capacitações - Zona de Excelência.
Assessoria Técnica em Seleção de Gerentes de Projeto. Participação em entrevistas. Criação e acompanhamento de estudos de caso de acordo com o perfil do negócio e necessidade do projeto.
Atuação com Projetos de Alta Complexidade- Desenho e redesenho de processos de
negócio. Implementação de Estratégias. Alinhamento de cultura orientada a resultados.
Gestão de projetos, operações e serviços.
Experiência docente em cursos de graduação e pós-graduação nas áreas de gestão,
tecnologia e saúde, por mais de 20 anos.